Управление персоналом / Мотивация и оплата труда

Почему так любят грейды, и когда они работают

Сегодня среди менеджеров по персоналу можно часто услышать разные мнения по поводу внедрения грейдов. Одни утверждают, что это эффективная система для начисления должностных окладов и мотивации персонала, другие, наоборот, говорят, что это мода, которой следовать не стоит. Как оценить потребность в грейдировании? Если оно необходимо, какие задачи следует поставить в первую очередь? Как «продать» идею руководству? И как начать внедрение системы?
Достоинства и недостатки системы грейдов, планирование карьеры, новая система оплаты труда, бизнес-процессы компании, прогнозирование рисков, внутренний PR, концепция грейдирования, стоимость внедрения, схема работы, состояние работы с персоналом

Полностью материал доступен для подписчиков и в гостевом доступе


Я тут впервые

Бесплатный доступ на три дня или по коду подписчика при регистрации

Получить доступ...