Персонал / Обучение и развитие

Ищем самородков или растим таланты: что лучше?

Проблема 1. Как выявить талантливого сотрудника?

Проблема 2. Как создать кадровый резерв в компании?

Проблема 3. Как привлечь талантливую молодежь?

Большинство руководителей компаний знают, что их успешность на рынке зависит не только от финансовых вложений, но и от уровня профессионализма персонала. Именно отличные знания и большой опыт сотрудников, а иногда и их талант приносят ежедневную прибыль компании. Как найти и удержать наиболее ценных для компании сотрудников? В этом случае выбор компании сводится к двум вариантам: приобретение нужного человека с уже имеющимися навыками или взращивание профессионалов в собственных рядах. Конечно, лучше всего сочетать оба подхода. Если совсем не заниматься развитием сотрудников и полагаться только на рекрутинг, то компания точно станет зависимой от рынка труда и от стоимости «звездных» специалистов.

Полностью материал доступен для подписчиков и в гостевом доступе


Я тут впервые

Бесплатный доступ на три дня или по коду подписчика при регистрации

Получить доступ...