Управление персоналом Подбор и адаптация

Как избежать стереотипов в подборе персонала

Со стороны кажется, что проводить собеседование несложно. Читай анкету да задавай вопросы. Но главная работа, которая скрыта от неискушенного наблюдателя, происходит в голове рекрутера. Ему нужно за 10–15 минут оценить качества кандидата в условиях недостатка или избытка информации. Как справиться с подобными задачами? Природа предложила в помощь инструменты, которые облегчают работу. Один из них – стереотипы. Рекрутер не делает длинных умозаключений, а использует ментальные заготовки. Например, кандидаты, которые боятся публичных выступлений, не подходят на должность бизнес-тренера. Однако легкие пути коварны, если по ним слишком часто ходить, поэтому со временем стереотипы начинают мешать подбору.

Чтобы прочитать продолжение статьи, подпишитесь или получите демодоступ.

Полностью материал доступен для подписчиков и в гостевом доступе


Я тут впервые

Бесплатный доступ на три дня или по коду подписчика при регистрации

Получить доступ...