HR-новости

HR-тенденции

Лояльных сотрудников достаточно, профессионалов – недобор

Консультанты предупреждают: лояльность сотрудников вредит бизнесу, если ставится на первое место в ущерб профессионализму. Все дело в том, что менеджеры скорее готовы работать с лояльными сотрудниками и прощать им ошибки, чем слушать критику своих идей, исходящую от профессионалов. Потому выбирают еще на этапе подбора соискателей, которые изначально демонстрируют покорность. Это запускает «бомбу замедленного действия». Ведь лояльность предполагает отсутствие критики, а без нее нет и свежих идей. Например, как улучшить показатели подразделения. Выход: терпимо относитесь к нелояльным и тщательно анализируйте предложенные ими идеи.

Стоимость тренинг-дня повысилась

Аналитики отмечают интересный факт: крупные и средние компании продолжают вкладывать деньги в обучение персонала, даже несмотря на трудные времена. Стоимость одного дня тренинга в этом году даже увеличилась на 10 процентов. Это притом что и в прошлом году цены были весьма высокие. Так, при закупках тренинг-день для топ-менеджеров стоил в среднем 96 000 рублей, для управленцев среднего звена – 52 000 рублей, для рядовых специалистов – почти 29 000 рублей¹. Оправдаются ли вложенные в обучение средства, будет известно в следующем году.

Барометр зарплат

Как изменилась зарплата HR-менеджеров?

К сентябрю 2010 года нижняя граница зарплаты рядового менеджера по персоналу (некрупные столичные и региональные компании) не изменилась, а вот верхняя повысилась в среднем на 5000 рублей. Так, в Москве средний уровень дохода HR-а варьируется в диапазоне 25 000–45 000 рублей, в СанктПетербурге – 20 000–35 000 рублей, в других регионах 15 000–25 000 рублей. В крупных компаниях (из списка Топ-100) доход рядового специалиста по персоналу остался прежним и составил 45 000–100 000 рублей².

За рубежом

Великобритания разорится на больничных

Стало известно, какая европейская страна лидирует по количеству офисных прогульщиков – сотрудников, прикрывающих свое нежелание идти на работу с помощью однодневных больничных. Это Великобритания, в которой за 2009 год выписали 35 миллионов листов нетрудоспособности (1/5 от общего числа по Европе). Получается, что каждый британский служащий хотя бы один день в прошлом году был на больничном. За год это вылилось в 17 миллиардов фунтов стерлингов недополученной прибыли. Работодателям рекомендовано выяснить причины, почему программы баланса личной жизни и работы (work life balance³) не действуют и сотрудники предпочитают им больничные.

«Аццких боссов» станет меньше?

Выяснилось, что в США у 40 процентов работников хотя бы раз был невыносимый руководитель, применявший способы психологического насилия. Например, в виде едких замечаний, невыполнимых требований («хочу то, не знаю что»). Это социальное явление, ставшее нормой для корпоративной Америки, привлекло внимание не только психологов, но и менеджеров по персоналу. Ведь из-за таких начальников сотрудники постоянно в стрессе, что сказывается на их продуктивности. Исследователи уже ищут ответ на вопрос, как бороться с плохими боссами, но пока предлагают лишь отдельные советы⁴.